2月23日上午，副局长刘军一行到地研院调研指导市场营销体系建设工作，局副总工程师、科技地质部（市场开发部）主任平立华、主管包宏亮陪同调研。

会上，刘军一行认真听取了地研院2020年市场营销体系建设情况，包括组织架构、市场布局、制度建设、资质建设、营销队伍建设和下一步市场开拓思路等。与会人员就如何进一步完善市场营销体系进行深入交流。

刘军充分肯定了2020年地研院在市场开拓方面取得的重要成绩，对市场营销体系建设涵盖的各方面工作提出了具体的有针对性的指导意见。他强调，市场开发不能仅靠领导人员单打独斗，更需要一套协调配合、规范高效的市场营销体系作为支撑，只有形成团队、制度、品牌、服务为一体的营销体系，才能保证市场开拓的良性循环和企业高质量可持续发展。

一是明确市场定位。认真研究国家政策和金融制度，突出市场导向，找准自身发展定位，充分发挥主业优势，带动相关延伸产业市场拓展，在逐步扩大发展规模的同时注重提升发展质量。

二是完善制度体系。要将品牌宣传、信息搜集、招投标、客户维护、奖励激励等市场开拓手段制度化，建立高效规范的制度体系，使市场开拓真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。

三是提高营销意识。进一步培育全员营销意识，通过建立鼓励激励机制，带动全员营销积极性。营销团队要提高站位、拓宽思路、丰富手段，突破局限，立足全局业务资质范围，广泛开拓市场，各分公司协调配合，搭建系统营销网络。

地研院领导班子成员、总经理助理、市场开发部、经营管理部相关人员参加会议。