1月4日上午，局综合考核组到地研院开展2022年度综合考核工作，考核组组长、副局长、总工程师杨文光，副组长、党委委员、党委组织部主任王波，人力资源部副主任王宝君出席会议。地研院党委书记、总经理柳家海代表领导班子作工作汇报。

王波首先对本次考核工作要求和测评表填写注意事项进行说明，要求地研院参会人员以高度负责的态度、严谨细致的作风、高质量有效地开展工作，圆满完成此次考核的各项任务。

会上，杨文光充分肯定了地研院2022年所取得的成绩，并对我公司2023年的发展，提出六点要求：

一要深入学习宣传贯彻党的二十大精神。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求，坚决贯彻中央和总局、局决策部署，克难奋进，拼搏实干，保持良好发展势头。

二要进一步推进“国企改革三年行动”。坚持把“聚主业、提质量、稳增长、控风险、促改革、强党建”作为工作主线，继续带领公司朝着高质量的方向发展，持续深化改革，加强与地方政府相关部门的沟通，紧抓政策机遇，深度融入地方城市建设，尤其要充分运用常州“两湖创新区”的市场机遇，发挥地研院技术服务优势，继续拓宽常州市场。

三要发挥考核指挥棒作用。要充分认识开展综合考核工作的重要意义，围绕综合考核的各项目标任务，扎实开展综合考核工作。通过综合考核进一步提升发展质效，坚持以考核明方向、定职责、促落实，确保各项工作取得实效。

四要全面提升科技创新能力。要以科技创新为动力，优化科技创新体系，加强与相关知名高校、科研院所、大型国企的产学研用合作，加大核心主业方向新技术研究，发挥地研院专业技术人才队伍优势，着力打造核心竞争力，利用技术优势抢占市场份额。

五要高质量党建引领高质量发展。抓实抓细抓好党建工作，做好党员教育、组织发展、项目党建等工作，推动党建与中心工作深度融合。严格落实领导干部“一岗双责”政治责任，加强对干部职工的廉洁从业教育，让党风廉政建设实实在在地融入到各项业务工作中。

六要进一步强化合规管理，防范经营风险。要以“强内控、防风险、促合规”为目标，认真梳理本单位在法治建设、合规管理和内控体系建设方面存在的不足。落实各经营主体、业务部门的主体责任，牢固树立合规经营意识，生产经营过程中要做到程序合规，过程合理，按规办事。要向管理要效益，加强成本管控，强化人力资源激励。抓好项目管理，各项目要精准施策，统筹推进，进一步提升项目管理责任心。

会上开展了领导班子述职、民主测评，并进行个别谈话。

局人力资源部陶树元、局风险管控部曹跃进等相关考核人员出席会议，地研院领导班子成员、中层干部及部分职工代表参加综合考评。